Rozhovor poslanca Petra Buzáša s novým prednostom miestneho úradu Karlova Ves Jánom Hrčkom

Vráťme sa pár mesiacov dozadu, teda na začiatok vášho pôsobenia v Karlovej Vsi. Aké bolo preberanie úradu po bývalom vedení?
Nečakal som, že nás budú vítať s otvorenou náručou a vrúcnym úsmevom. Dnes si myslím, že to prebehlo lepšie, ako som očakával. Skutočne nepríjemné sa ukázalo zatvorené právne oddelenie. Zrazu sme z troch právnikov nemali k dispozícii ani jedného, hoci sme právnu pomoc veľmi potrebovali. Museli sme improvizovať a externe zabezpečovať oddelenie až do 1. apríla, keď nastúpil nový vedúci právneho oddelenia.

Spolupracovalo s vami bývalé vedenie pri odovzdávaní miestneho úradu?
Bývalé vedenie pri odovzdávaní úradu podľa mňa spravilo maximum z minima. Čo sa týka bývalého prednostu, ani minútu sa so mnou nerozprával. Nestretli sme sa, len sme sa videli na ustanovujúcom zasadnutí nového zastupiteľstva. Našiel som prázdnu kanceláriu. Nebolo to korektné, no osobne mi to neprekáža.

Po tomto sa asi do úradu nevstupovalo ľahko. Bolo niečo, čo vás prekvapilo príjemne?
Keďže bývalé vedenie nám úrad zámerne odovzdalo v posledný možný termín, 16. decembra, o pár dní začalo čerpanie vianočných dovoleniek. Mnohí zamestnanci sa vrátili až 7. januára.

Hoci to malo byť nepríjemné, za ten čas sa nám v relatívnom pokoji podarilo naštudovať mnoho dovtedy neprístupného materiálu. Paradoxne príjemne ma prekvapila odborná a technická neznalosť bývalého vedenia. Predpokladal som, že keď niekto napríklad falšuje dovolenky, tak si aspoň dá pozor na to, aby po sebe nezanechal diaľnicu dôkazov.

Máte IT firmu a skúsenosti s jej riadením. Je jednoduchšie riadiť firmu alebo úrad?
Samozrejme riadiť firmu. Rozdiel je najmä v tom, že svoju firmu som zakladal a postupne som ju skladal z toho dobrého, čo som sa v rámci jej fungovania naučil. Keď som prišiel na úrad, dostal som hotový produkt. Ten musím pretvárať, a to je vždy zložitejšie. Sú tu zabehnuté stereotypy, platia rôzne návyky a tolerujú sa veci, ktoré sa mi nepáčia a ktoré ja tolerovať nebudem. Samozrejme, to dobré rád zachovám a budem zveľaďovať.

Vidíme v samospráve po voľbách rôzne prístupy k starým zamestnancom. Plošné prepúšťanie, ale aj plynulé pokračovanie bez zmien. Aký postup ste zvolili vy?
Nie je to len môj postup, je to zhoda s pani starostkou. Nechceli sme posudzovať a odsudzovať ľudí len preto, že boli prijatí za predchádzajúceho vedenia alebo že mali s predchádzajúcim vedením nadštandardne dobré vzťahy. Nechali sme si čas na posúdenie ich prístupu k práci pod naším vedením, kvality ich výkonu a pridanej hodnoty pre úrad a mestskú časť. Úprimne, zatiaľ sme nikoho neprepustili a tí, čo odišli, odišli na vlastnú žiadosť. Snažíme sa postupovať čo najférovejšie, a preto nechceme niektoré veci uponáhľať.

Mohli by ste spomenúť nejaké zmeny, ktoré sa už podarilo rozbehnúť?
Prvým cieľom bolo sprehľadniť chod úradu. Problém bol, že úrad nekomunikoval navonok. Ešte väčší problém bol, že nekomunikoval ani vo vnútri. Stretli sme sa aj s otázkou, či môže zamestnanec jedného oddelenia sprístupniť určité údaje zamestnancovi iného oddelenia. V minulosti to vraj nemohli. To bolo pre mňa nepochopiteľné až absurdné. Chceme čo najviac informácií sprístupniť pre obyvateľov. Pracujeme na novej webovej stránke. Kto tam skúšal vyhľadať objednávku alebo faktúru, vie, o čom hovorím. Aj samotní zamestnanci s tým spätne majú problém, tobôž obyvatelia zvonku. To je jeden z prvých cieľov. Súbežne pripravujeme ďalšie zmeny. Viaceré sa týkajú verejnoprospešných prác, ktoré by sme radi vykonávali vlastnými silami, a nie dodávateľsky, ako to bolo doteraz.

Podarilo sa už úradu ušetriť nejaké peniaze alebo zastaviť nejaké nehospodárne nakladanie s financiami?
Zatiaľ to nie sú veľké čiastky, ale verím, že to postupne príde. Napríklad sme dostali poistnú zmluvu vo výške 3480 eur. Odmietol som ju zaplatiť, suma bola podľa mňa príliš vysoká. Hľadal som alternatívne ponuky a zrazu ten istý subjekt za rovnaké plnenie znížil cenu na 2190. Takto sa podarí ušetriť 1290 eur ročne a podobných prípadov je omnoho viac. Rovnako sa snažíme kontrolovať kvalitu dodaných služieb a asi prvýkrát v histórii úradu sme uplatnili zmluvnú pokutu dodávateľovi zimnej údržby.

Kandidovali ste na starostu Petržalky. Prekvapivo ste sa stali prednostom Karlovej Vsi. Ako k tomu došlo?
Tiež som bol prekvapený, že pán Bajan vyhral (smiech). Keďže mám záujem ukázať, čo a ako chcem v komunále robiť, tak som svoje schopnosti a čas ponúkol novej starostke Danke Čahojovej. Som rád, že moju ponuku prijala, lebo som tu stretol mnohých zaujímavých ľudí i medzi poslancami. Verím, že táto zostava má veľký potenciál a Karlovešťania zvolili dobre. Z tohto dôvodu som tu a snažím sa čo najviac pomôcť.

Čo chcete ukázať?
Že sa to dá naozaj robiť lepšie, kvalitnejšie a transparentnejšie. Dokázať, že môže existovať samospráva, ktorej ľudia budú môcť veriť a budú vedieť, za čo platia. Presvedčiť obyvateľov, že pravidlá a zákony platia pre všetkých rovnako, že sa nebudú veci vybavovať cez kamarátov. Vzorovým príkladom bolo doterajšie vybavovanie parkovacích miest, ktoré sa často prideľovali nespravodlivo v rozpore s pravidlami.

Koľko času ste v práci strávili za posledné mesiace?
Veľmi veľa, len v marci to bolo viac ako sto hodín nadčasov. Najviac na to, bohužiaľ, dopláca moja manželka. Nepatrím k ľuďom, ktorí chcú iba sedieť na stoličke a rozkazovať. Vecí, ktoré chceme zlepšiť, je veľa a bežný pracovný čas na to nestačí.

Na aké veci sa teda môžu obyvatelia Karlovej Vsi tešiť? Môžete im na záver niečo naznačiť?
V prvom rade by som ich chcel poprosiť o trošku trpezlivosti. Plánov máme veľa a ľudia nás denne zahŕňajú niekedy aj roky neriešenými problémami. Sám by som si želal, aby všetko išlo omnoho rýchlejšie. Úrad je však limitovaný rozpočtom, zákonmi a kompetenciami. Snažíme sa po-stupne zavádzať zmeny a pritom pracovať zodpovedne. Chceme sa vyvarovať zbytočných chýb a prešľapov, preto ideme radšej pomalším tempom. Som presvedčený, že viaceré veci sa zmenili k lepšiemu. Ďalšie sa postupne zmenia a čoskoro sa to začne prejavovať i navonok.